À l’heure où les entreprises s’efforcent d’attirer et de retenir les meilleurs talents, un programme d’avantages sociaux universel ne suffit plus. Les organisations doivent désormais concevoir des programmes d’avantages sociaux souples et inclusifs, adaptés aux divers besoins et préférences des membres de leur personnel.
En effet, différents groupes forment aujourd’hui la main-d’œuvre des entreprises : baby-boomers à la veille de la retraite, personnes de la génération X en milieu de carrière, de la génération Y qui commencent à fonder une famille, de la génération Z qui viennent d’entrer sur le marché du travail, nouveaux arrivants, etc.
Chaque groupe a des besoins et des attentes uniques en matière d’avantages sociaux.
Comment les principes d’EDI s’inscrivent-ils en milieu du travail?
La diversité définit bien les différents groupes démographiques au sein d’une entreprise (âge, genre, orientation sexuelle, croyances religieuses, etc.). Nous devons comprendre que la diversité constitue le fondement de l’enjeu, faute de quoi nous nous heurterons à une impasse au chapitre des efforts liés à l’EDI.
L’équité désigne le fait d’assurer un traitement, un accès et des occasions équitables pour tous les membres du personnel. Au fil des ans, nous avons pu constater la grande iniquité qui persiste entre les hommes et les femmes dans les postes de direction. Ce n’est qu’un exemple, qui illustre toutefois la nécessité de veiller à l’accès des personnes dont le parcours professionnel est souvent déjà semé d’embûches.
L’inclusion se traduit par la création d’un environnement où chaque personne se sent estimée et peut contribuer pleinement à la réussite de l’entreprise. Comment une entreprise doit-elle s’y prendre pour créer un tel environnement? Voilà le réel défi à relever, particulièrement si l’entreprise n’a pas conscience de l’existence des iniquités en question.
Intégrer les principes d’EDI au programme d’avantages sociaux
L’intégration de l’EDI aux régimes d’avantages sociaux témoigne de l’engagement d’un employeur à soutenir une main-d’œuvre diversifiée. Aussi, les avantages sociaux étant de plus en plus déterminants dans les décisions d’embauche, l’offre d’avantages sociaux inclusifs attire un bassin de talents plus vaste. Voici quelques exemples d’intégration.
Travail hybride et congés flexibles
Le travail hybride et les congés flexibles constituent des mesures d’adaptation qui permettent notamment aux membres du personnel d’observer leurs traditions personnelles, contribuant ainsi à l’amélioration de leur expérience globale.
Affirmation de genre, fertilité et adoption
Bon nombre d’assureurs offrent une couverture pour l’affirmation de genre, les inducteurs de l’ovulation et les traitements de fertilité (fécondation in vitro), ainsi que pour la maternité de substitution et l’adoption. Les employeurs peuvent ajouter de telles couvertures, entièrement payées par eux, prévoyant un maximum viager de 5 000 $, 10 000 $, 25 000 $ ou plus.
De tels avantages peuvent attirer et retenir les meilleurs talents, réduire la rotation du personnel et favoriser une culture de loyauté et d’ouverture. Certes, de nombreuses personnes n’utiliseront pas ces avantages, mais celles qui y auront recours verront leur moral s’améliorer grandement et ressentiront une satisfaction au travail accrue.
Grâce aux initiatives de l’entreprise qui reconnaissent les objectifs de vie en dehors du travail, les membres du personnel se sentent appuyés.
Soutien aux personnes vivant avec un handicap
Les mesures destinées à soutenir les personnes vivant avec un handicap, à assurer l’accessibilité en milieu de travail et à offrir des technologies d’aide facilitent grandement leur vie professionnelle et renforcent un environnement inclusif. Ces avantages sociaux permettent non seulement d’améliorer la satisfaction et le moral du personnel, mais ils favorisent aussi un milieu de travail inclusif, solidaire et productif.
Répondre aux besoins de tous les collègues
Une couverture ajoutée au régime d’avantages sociaux ne profite pas nécessairement à tous les membres du personnel, mais le simple fait de constater qu’elle améliore l’expérience d’autres collègues montre que l’employeur s’efforce de répondre à leurs besoins.
Si vous avez des questions sur la façon d’intégrer les initiatives d’EDI à vos régimes d’avantages sociaux, l’équipe d’AGA est là pour vous aider.
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En effet, différents groupes forment aujourd’hui la main-d’œuvre des entreprises : baby-boomers à la veille de la retraite, personnes de la génération X en milieu de carrière, de la génération Y qui commencent à fonder une famille, de la génération Z qui viennent d’entrer sur le marché du travail, nouveaux arrivants, etc.
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L’équité désigne le fait d’assurer un traitement, un accès et des occasions équitables pour tous les membres du personnel. Au fil des ans, nous avons pu constater la grande iniquité qui persiste entre les hommes et les femmes dans les postes de direction. Ce n’est qu’un exemple, qui illustre toutefois la nécessité de veiller à l’accès des personnes dont le parcours professionnel est souvent déjà semé d’embûches.
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Affirmation de genre, fertilité et adoption
Bon nombre d’assureurs offrent une couverture pour l’affirmation de genre, les inducteurs de l’ovulation et les traitements de fertilité (fécondation in vitro), ainsi que pour la maternité de substitution et l’adoption. Les employeurs peuvent ajouter de telles couvertures, entièrement payées par eux, prévoyant un maximum viager de 5 000 $, 10 000 $, 25 000 $ ou plus.
De tels avantages peuvent attirer et retenir les meilleurs talents, réduire la rotation du personnel et favoriser une culture de loyauté et d’ouverture. Certes, de nombreuses personnes n’utiliseront pas ces avantages, mais celles qui y auront recours verront leur moral s’améliorer grandement et ressentiront une satisfaction au travail accrue.
Grâce aux initiatives de l’entreprise qui reconnaissent les objectifs de vie en dehors du travail, les membres du personnel se sentent appuyés.
Soutien aux personnes vivant avec un handicap
Les mesures destinées à soutenir les personnes vivant avec un handicap, à assurer l’accessibilité en milieu de travail et à offrir des technologies d’aide facilitent grandement leur vie professionnelle et renforcent un environnement inclusif. Ces avantages sociaux permettent non seulement d’améliorer la satisfaction et le moral du personnel, mais ils favorisent aussi un milieu de travail inclusif, solidaire et productif.
Répondre aux besoins de tous les collègues
Une couverture ajoutée au régime d’avantages sociaux ne profite pas nécessairement à tous les membres du personnel, mais le simple fait de constater qu’elle améliore l’expérience d’autres collègues montre que l’employeur s’efforce de répondre à leurs besoins.
Si vous avez des questions sur la façon d’intégrer les initiatives d’EDI à vos régimes d’avantages sociaux, l’équipe d’AGA est là pour vous aider.